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Discussione: Erick Thohir, il magnate che vuole acquistare l'Inter

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  1. #241
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    Se permetti, nel mio pacchetto metto il lusso, agli altri i debiti.
    solo se aBbocano ,e' Pirla sono ovunque
    spiego ,se' un Investitore e serio i debiti sono solo il costo del azienda ,Il Serio guarda al Potenziale nel suo ritorno nel tutto il Pacchetto i debiti Non influiscono nel prezzo fissato .
    Io non guardo Mai al debito che un'azienda porta appresso ,e' il mio punto di partenza ,conosco i mie dati e' so dove voglio arrivare ,i miei migliori investimeni sono quelli che erano indebitati fino alla gola .

  2. #242
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    solo se aBbocano ,e' Pirla sono ovunque
    spiego ,se' un Investitore e serio i debiti sono solo il costo del azienda ,Il Serio guarda al Potenziale nel suo ritorno nel tutto il Pacchetto i debiti Non influiscono nel prezzo fissato .
    Io non guardo Mai al debito che un'azienda porta appresso ,e' il mio punto di partenza ,conosco i mie dati e' so dove voglio arrivare ,i miei migliori investimeni sono quelli che erano indebitati fino alla gola .
    Dei debiti devi tenere conto per forza, perché fanno parte degli oneri che ci si dovrà assumere nell'investimento.

    Se un'azienda ha debito 100 e un valore di prospetto pari a 500 che potrebbe essere il suo prezzo, il mio investimento non sarà di 500, ma di 500+100=600

    Se l'investitore ha fondi per 600, nessun problema, si compra la società e va avanti.

    Se non ha la copertura, ci potrebbero essere "problemi", specialmente in una società che non ha il flusso di cassa contante in attivo.
    True B L A C K and BLUE blood.
    Interista da tre generazioni.


  3. #243
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    Dei debiti devi tenere conto per forza, perché fanno parte degli oneri che ci si dovrà assumere nell'investimento.

    Se un'azienda ha debito 100 e un valore di prospetto pari a 500 che potrebbe essere il suo prezzo, il mio investimento non sarà di 500, ma di 500+100=600

    Se l'investitore ha fondi per 600, nessun problema, si compra la società e va avanti.

    Se non ha la copertura, ci potrebbero essere "problemi", specialmente in una società che non ha il flusso di cassa contante in attivo.
    in part.
    There is always a cost for doing Business .un 'rule' che quasi tutti non segueno e' il primo ''it's not what you make ,it's what sticks to the pan'
    entrano 200 ml. ma se' ti costa 300 per mantenere l'Azienda sei fritto .
    l'Inter NON entra in questo perche il suo Marchio ,Fascino e Storia ,GIA' porta un prezzo e' l'Ultimo era 460ml.
    350ml offerti dal Indonisian e' un po stretto per me .Per Me.
    Poi come 'O' scritto nel mio primo Post in questa discussione NON SI SANNO LE 'QUOTE' ,e' non potrei dare un mio giudizio
    si parte da 460ml.,.
    Le Boutade delle Prostitute sono solo Boutade .

  4. #244
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    in part.
    There is always a cost for doing Business .un 'rule' che quasi tutti non segueno e' il primo ''it's not what you make ,it's what sticks to the pan'
    entrano 200 ml. ma se' ti costa 300 per mantenere l'Azienda sei fritto .
    l'Inter NON entra in questo perche il suo Marchio ,Fascino e Storia ,GIA' porta un prezzo e' l'Ultimo era 460ml.
    350ml offerti dal Indonisian e' un po stretto per me .Per Me.
    Poi come 'O' scritto nel mio primo Post in questa discussione NON SI SANNO LE 'QUOTE' ,e' non potrei dare un mio giudizio
    si parte da 460ml.,.
    Le Boutade delle Prostitute sono solo Boutade .
    Ovvio che se non sappiamo quote e cifre si discute un po' di aria fritta, ma lo facciamo praticamente in tutte le discussioni.

    Quello che però vorrei sottolineare è che il brand dell'inter è di un tipo un po' speciale, rispetto a quello di molte altre aziende, non solo di moda o di "tendenza" come si dice, ma anche a quelle normali.

    Insieme al brand nelle altre aziende ci sono almeno due asset fondamentali e sono il patrimonio mobiliare/immobiliare e il pacchetto brevetti o di know-how.

    Per esempio Valentino, oltre al brand in sé aveva anche un sacco di brevetti sui disegni e il know-how. Stesso discorso vale per la Coca Cola o per Microsoft e via dicendo.

    Il patrimonio dell'Inter, soprattutto quello giocatori, è veramente poca cosa al momento.

    Di proprietà immobiliari ce ne sono pochissime, di brevetti poco o niente (il bivano? ), il know-how della dirigenza è dubbio, molto dubbio, quindi in pratica il brand vale tanto quanto è la fedeltà di noi tifosi verso la squadra che produce contratti TV, incassi da stadio, ecc, ecc.

    Però la fedeltà non è eterna per una squadra non vincente, nonostante l'aumento degli abbonamenti.

    Cioè, IMO, il margine di manovra "per fare business" con l'Inter è molto stretto e lo è molto di più a causa dello scempio sportivo compiuto negli ultimi 3 anni.
    True B L A C K and BLUE blood.
    Interista da tre generazioni.


  5. #245
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    Ovvio che se non sappiamo quote e cifre si discute un po' di aria fritta, ma lo facciamo praticamente in tutte le discussioni.

    Quello che però vorrei sottolineare è che il brand dell'inter è di un tipo un po' speciale, rispetto a quello di molte altre aziende, non solo di moda o di "tendenza" come si dice, ma anche a quelle normali.

    Insieme al brand nelle altre aziende ci sono almeno due asset fondamentali e sono il patrimonio mobiliare/immobiliare e il pacchetto brevetti o di know-how.

    Per esempio Valentino, oltre al brand in sé aveva anche un sacco di brevetti sui disegni e il know-how. Stesso discorso vale per la Coca Cola o per Microsoft e via dicendo.

    Il patrimonio dell'Inter, soprattutto quello giocatori, è veramente poca cosa al momento.

    Di proprietà immobiliari ce ne sono pochissime, di brevetti poco o niente (il bivano? ), il know-how della dirigenza è dubbio, molto dubbio, quindi in pratica il brand vale tanto quanto è la fedeltà di noi tifosi verso la squadra che produce contratti TV, incassi da stadio, ecc, ecc.

    Però la fedeltà non è eterna per una squadra non vincente, nonostante l'aumento degli abbonamenti.

    Cioè, IMO, il margine di manovra "per fare business" con l'Inter è molto stretto e lo è molto di più a causa dello scempio sportivo compiuto negli ultimi 3 anni.

    Su 100 bambini Che tifano Inter 100 vogliono la maglia il futuro ,su 100 tifosi Che erano sul Bandwagon nel 2010 80% vogliono la testa di MM ,E Branca
    Il 20% e rational

  6. #246
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    Su 100 bambini Che tifano Inter 100 vogliono la maglia il futuro ,su 100 tifosi Che erano sul Bandwagon nel 2010 80% vogliono la testa di MM ,E Branca
    Il 20% e rational
    Moratti è sempre stato un tipo così, diciamo alla buona. Branca dovrebbe alzare i tacchi e lasciare il posto ad uno che quel mestiere lo sa fare, punto.
    Pochi ma buoni.

  7. #247
    L'avatar di ZioTrave

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    GdS - Thohir è tornato a Milano! Trattativa alle battute finali

    Carlo Laudisa, giornalista della Gazzetta dello Sport, lancia dal profilo Twitter la notizia che Erick Thohir, magnate indonesiano in trattativa con Moratti per l'acquisto dell'Inter, sarebbe ora tornato a Milano. Ora il giornalista scrive: "La trattativa con il presidente nerazzurro entra nella fase finale. E' un momneto storico per il club nerazzurro".

    Daje
    Pochi ma buoni.

  8. #248
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  9. #249
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  10. #250
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    Eccoci al dunque, come previsto la prossima settimana l'annuncio
    Inter-news.it

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